Visie 2024

Eind 2022 hebben PFZW en PGGM gezamenlijk de strategische visie 2030 gepresenteerd, en sindsdien hebben we hard gewerkt aan het doorleven van deze strategie. In het licht van onze missie - het verzekeren van een goed pensioen in een leefbare wereld en een vitale sector zorg en welzijn - streeft PFZW naar concrete stappen in 2024. We gaan meer structuur brengen in en aandacht geven aan de realisatie van de strategische visie 2030, met als doel ervoor te zorgen dat deze visie werkelijkheid wordt.

Visie 2030
De strategische visie 2030, ofwel het ‘groene boekje’, is bij de meeste collega's binnen het bestuursbureau, het bestuur en de commissies bekend. We zijn ervan overtuigd dat door het gezamenlijk doorleven van onze strategie, we niet alleen de visie 2030 tot leven brengen, maar ook concrete resultaten zullen boeken. 

In 2024 werken we aan drie belangrijke thema’s: het plaatsen van de deelnemer op de eerste plek, het zetten van de volgende stap op het gebied van de WTP, en het realiseren van 3D beleggen.

Deelnemer centraal: vertrouwen opbouwen en behouden
PFZW is er voor de deelnemer. Om het vertrouwen te behouden en verder te versterken, ligt de focus op het leren kennen van de deelnemer. Handelen vanuit het perspectief van de deelnemer is essentieel, met een specifieke nadruk op het transparant en begrijpelijk communiceren van besluitvorming.

Het zetten van de volgende stap op het gebied van de WTP
We werken toe naar de volgende stap op het gebied van de WTP. We liggen goed op koers, en zetten dit komend jaar door. We bereiden ons voor op wat er op het bestuur afkomt qua besluitvorming, gaan nog beter samenwerken met PGGM op de operationalisatie en geven de deelnemer houvast en vertrouwen dat het goed komt. 

3D beleggen en veranderingen in vermogensbeheer
De wereld verandert snel, met grotere eisen aan transparantie, mondigheid van deelnemers, en klimaatverandering. Het 3D beleggen is een ambitieus project dat de gehele keten van vermogensbeheer aanpakt.

Om bovenstaande ambities te realiseren, werken we samen aan het stimuleren van groei, creëren van een heldere manier van werken en verbeteren van onze samenwerking. 

Groei: Het ontwikkelprogramma
In 2024 stimuleren we groei door aangepaste ontwikkelprogramma's, gericht op het versterken van kerncompetenties zoals eigenaarschap en samenwerking. Dit doen we tijdens bestuursbureau momenten, waarbij we met elkaar en van elkaar zullen leren. Daarnaast is er een persoonlijk ontwikkeltraject mogelijk, afgestemd op individuele ontwikkelbehoeften. We beginnen binnenkort met een MBTI workshop. In februari maken we meer bekend over de verdere invulling van het programma.

Een heldere manier van werken
Het MT streeft naar duidelijke keuzes over prioriteiten binnen PFZW, om richting en rust te geven aan alle collega’s. Ook brengen we in 2024 een vernieuwde rapportage structuur in praktijk. We streven naar een heldere manier van werken, waarbij de visie en verantwoordelijkheden voor iedereen duidelijk zijn. 

Samenwerken
We werken aan het verbeteren van de samenwerking met collega's, het bestuur, de commissies, PGGM, en andere stakeholders. De focus ligt op teamwerk, waarbij we zowel successen als fouten met elkaar delen. 

We staan in 2024 voor uitdagende doelen en veranderingen. Door de deelnemer op de eerste plek te zetten, de volgende stappen te nemen op weg naar de WTP en volledig 3D beleggen, en intern te investeren in groei, een heldere manier van werken en samenwerking, bouwen we verder aan een duurzame toekomst voor pensioenen in de sector zorg en welzijn. Laten we samen bouwen aan deze toekomst en de visie 2030 werkelijkheid maken. We kijken uit naar de reis die voor ons ligt en de impact die we gezamenlijk zullen hebben.