Hoe wordt je een voorloper op het gebied van veiligheid?
Tegen 2020 zal 60% van alle organisaties slachtoffer worden van grote beveiligings-incidenten. Stel je nu eens “veiligheid” voor als je meest waardevolle kwaliteit in plaats van je gevreesde tegenstander. Dat is precies wat Atos, in samenwerking met Google, wil bereiken voor jouw organisatie. Om de volgende superster te worden op het gebied van veiligheid zijn vier principes belangrijk: een focus op externe behoeften, uitoefening van gedistribueerde invloed, het worden van een hulpbron in plaats van een autoriteit en het anticiperen op bedrijfsverandering.
Focus op externe vragen
Door toegenomen verwachtingen van huidige en potentiële klanten, moeten organisaties hun focus veranderen. Waar er voor 2014 vaak meer werd geïnvesteerd in interne dan in externe projecten, vraagt het huidige digitale tijdperk om een andere aanpak. In plaats van het ondersteunen van IT-projecten voor interne processen en systemen, kan een CIO ook betrokken worden bij projecten met een externe focus.
Bijvoorbeeld: wanneer klanten worden ingelicht om hun wachtwoord te veranderen na een beveiligingslek, is het cruciaal dat teams in IT, marketing en accountmanagement samenwerken. In het belang van klanttevredenheid. Interne beveiliging is uiteraard belangrijk, maar om uw klanten tevreden te houden is een externe focus altijd relevant - ook op het gebied van veiligheid.
Uitoefening van invloed
Vooral grote organisaties moeten meer invloed uitoefenen om potentiële beveiligingsrisico’s onder controle te krijgen. Omdat een groeiend aantal afdelingen een IT-budget heeft, wordt de verantwoordelijkheid over deze verdeelde beveiliging vaak over het hoofd gezien.
Onderzoek heeft aangetoond dat minstens 20% van het budget van een afdeling direct naar investeringen in IT gaat. Het gaat dan bijvoorbeeld om de afdelingen als sales, marketing of R&D. Als voorwaarde voor COO’s en CIO’s om geen ernstige beveiligingsrisico's over het hoofd te zien, zijn in ieder team mensen nodig met specifieke kennis over beveiliging.
Een hulpbron in plaats van een autoriteit
Om ervoor te zorgen dat uw organisatie aan de top staat op het gebied van beveiliging is een CIO nodig die niet alleen worden gezien als autoriteit, maar vooral als waardevolle hulpbron. Na het zetten van basis beveiligingsregels moeten CIO’s belanghebbenden aanmoedigen om advies te vragen wanneer dat nodig is. Zodoende hoeft er niet voor elke situatie een nieuw beleid te worden opgesteld.
Uit een rapport van Forrester: ‘As an authority, the heads of information security set control requirements for third-party relationships, and as a resource, they often find themselves on the phone with partners to discuss expectations and best practices. This ultimately improves the security posture on both sides of the engagement’.
Anticiperen op bedrijfsverandering
Omdat de markt in rap tempo aan het veranderen is, moeten organisaties meer dan ooit voorbereid zijn op de ontwikkeling naar nieuwe technologieën en bedrijfsmodellen. Leiders op het gebied van beveiliging spelen een grote rol bij de implementatie van deze nieuwe ontwikkelingen. Hierin is het belangrijk om vooruit te denken en oplossingen te zoeken. De focus ligt daarbij op het vergemakkelijken en efficiënter omgaan met risico’s die inherent verbonden zijn aan nieuwe ontwikkelingen. Partijen zoals Google & Atos kunnen je helpen met voorspellingen over de toekomst en het bedenken van mogelijke oplossingen.
Of je nu een kleine start-up bent, unicorn of een grote corporate; het beschermen van je organisatie is altijd een van je belangrijkste prioriteiten. Handelen volgens bovenstaande principes zal jouw organisatie helpen om de volgende koploper op het gebied van veiligheid te worden. Wil je meer weten over wat Atos kan doen voor jouw bedrijf? Lees hier verder.