Toekomstige marktleiders hebben een diverse werkvloer

Hoewel 60% van de universitair afgestudeerden wereldwijd vrouw is, bekleedt slechts 3% een leidersrol - op het gebied van diversiteit hebben we dus nog een lange weg te gaan. Volgens Kantar Public, in opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, geven de meeste organisaties Diversiteit geen hoge prioriteit. Een gemiste kans, aangezien diversiteit in leeftijd, gender, seksuele oriëntatie, ras en etniciteit enorme waarde toevoegt aan een organisatie. Dit artikel gaat verder in op de voordelen van het creëren van een diverse werkvloer.

Het belang van diversiteit
Talent is tegenwoordig schaars en deze trend zal de komende tijd niet veranderen. De nachtmerrie van elke CEO is het niet kunnen werven van het juiste talent. Vooral voor organisaties met een lage mate van diversiteit zal het steeds lastiger worden om nieuw talent te werven. Onderzoek van BCG laat zien dat diverse organisaties profiteren van uiterst betrokken en ambitieuze collega's, succesvollere innovaties en betere financiële resultaten. 

Ook blijkt uit onderzoek van BCG dat Fortune 500 bedrijven met minstens drie topvrouwen een 50% toename van de ROE laten zien. Organisaties met bovengemiddelde diversiteit zagen zelfs een toename van de EBIT van 9 procentpunten. Andere organisaties met een bovengemiddelde diversiteit in het management rapporteren 19% hogere omzet van innovaties dan hun minder diverse concurrenten. Tot slot meldt een artikel van PwC dat het verhogen van het niveau van vrouwelijke werkgelegenheid zou kunnen bijdragen tot een toename van het BBP. Het BBP neemt dan toe met maarliefst 5% in de VS, 11% in Italië en 27% in India; en in die cijfers is nog niet eens rekening gehouden met de positieve sociale impact van meer vrouwelijke collega's.

Dit gaat niet alleen op voor genderdiversiteit. Organisaties die focussen op diversiteit in ras en etniciteit boeken ook betere resultaten. Fortune toont aan dat organisaties zoals Cisco, Accenture en Adobe het op zowel financieel gebied en diversiteitsbeleid erg goed doen. Volgens McKinsey hebben organisaties met de hoogste diversiteit op basis van ras en etniciteit 35% meer kans om betere financiële resultaten te boeken dan het nationale gemiddelde voor betreffende sectoren. In de Verenigde Staten is zelfs een lineaire correlatie te vinden tussen etnische diversiteit en betere financiële resultaten. Voor elke toename van 10% van diversiteit in ras en etniciteit binnen het senior executive team, zal de EBIT met 0,8% stijgen.

Dus, hoe presteren Google en Atos?
Bij Google en Atos hebben we beiden een eigen diversiteitsprogramma. De website Diversity van Google toont inzichten en projecten die Google heeft gerealiseerd om de interne diversiteit te stimuleren. Deze website biedt ook informatie en best practices om in andere organisaties meer gelijkheid te bereiken.

Bovendien maakte Google.org in maart 2019 bekend een beurs van $5 miljoen toe te kennen aan UnidosUS, de Young Women's Christian Association en de Hispanic Heritage Foundation. De beurs zal het in 2022 mogelijk hebben gemaakt dat meer dan een miljoen Latino-studenten en families een opleiding of cursus in Computer Science genoten hebben. Opleidingen en cursussen zijn bijvoorbeeld CS First, Google's coding curriculum voor op basisscholen en middelbare scholen. Tot slot helpt het programma studenten om efficienter te studeren en biedt het cultuurprogramma's om ouders bij de ontwikkeling van hun kinderen te betrekken. 

De beurs maakt deel uit van de toezegging die Google.org in 2019 deed: $25 miljoen wordt uitgeloofd om de toegang tot CS en AI-onderwijs in de VS te verbeteren voor zwarte en Latino-studenten. Het initiatief helpt deze studenten de technische vaardigheden en het vertrouwen te ontwikkelen die ze nodig hebben voor hun toekomstige carrière. Lees in dit diversiteitsrapport wat we bij Google ondernemen om diverser te worden.

Diversiteit en inclusie spelen ook bij Atos een belangrijke rol. Met grote programma's ter ondersteuning van onze vijf diversiteitsdimensies (geslacht, toegankelijkheid, LGBT, generaties en cultuur) worden onze 120.000  werknemers wereldwijd aangemoedigd om bij te dragen aan onze inclusieve cultuur. De LGBT- en bondgenotengroepen bieden ondersteuning, begeleiding en middelen. In samenwerking met senior medewerkers zorgen deze programma's ervoor dat Atos als een veilige, inclusieve werkgever wordt ervaren. Atos is een partnerschap aangegaan met de Verenigde Naties en heeft hun LGBT-gedragsregels voor bedrijven ondertekend. Daarnaast heeft Atos het charter van L'Autre Cercle ondertekend ter ondersteuning van hun missie om discriminatie te bestrijden.

Meer lezen?
U heeft goed nagedacht over de groei, richting en strategie van uw organisatie. Het is nu mogelijk om te berekenen hoe u met G Suite uw doelstellingen kunt behalen. Binnen 3 minuten kunt u een gepersonaliseerd rapport van ons, in samenwerking met Forrester Consulting, ontvangen waarin we concreet benoemen hoe G Suite uw teams helpt om veiliger, meer agile en succesvoller te worden. Klik hier om de berekening voor uw organisatie te maken.